
从用户常见问题出发:如何反推 PPT 内容和分类?
很多做 PPT 的纠结点,其实源自一开始没想清楚「别人会问什么」。本文尝试从常见问题出发,反向推导 PPT 的内容和分类选择,帮你做出更贴近需求的结构。
很多时候,做 PPT 做到一半才发现:
听的人最关心的问题,根本没好好回答。
如果一开始就能站在对方角度想一想「他会问什么」,
很多结构问题其实可以提前避免。
一、先列出「对方最可能问的五个问题」
不管你做的是汇报、提案还是培训,
听的人通常都有自己的「问题清单」。
在写大纲之前,可以先问自己:
「如果我是听众,我最想问的五个问题是什么?」
比如在项目提案场景里,对方可能会问:
- 为什么要做这个项目?
- 做了之后能带来什么?
- 准备怎么做?
- 要花多少资源?
- 可能有哪些风险?
这五个问题,其实就是 PPT 的几个章节标题。
二、用问题给 PPT 的章节命名
很多 PPT 的目录看起来很抽象:
- 「背景介绍」;
- 「方案设计」;
- 「效果预期」。
你可以尝试把它们改写成「问题式」的标题,比如:
- 「我们遇到了什么问题?」
- 「我们打算怎么解决?」
- 「做成之后可以带来什么变化?」
这种写法有两个好处:
- 听的人知道每一部分大致会回答什么;
- 你自己在写内容时也更不容易跑题。
三、根据问题选择 PPT 分类
不同类型的 PPT,回答问题的重点不一样:
- 汇报:多在回答「现在怎么样」「做了什么」「接下来做什么」;
- 培训:多在回答「是什么」「为什么」「怎么做」;
- 营销:多在回答「给谁看」「凭什么」「希望你做什么」;
- 提案:多在回答「为什么值得做」「怎么做」「风险是什么」。
当你明确了对方最关心的问题是哪些,就可以:
- 如果问题集中在「结果和计划」,优先考虑汇报类模板;
- 如果问题集中在「概念和方法」,优先考虑培训类模板;
- 如果问题集中在「价值与差异化」,优先考虑营销/提案模板。
四、在写每一页时,问自己「我在回答哪一个问题?」
当你已经进入写 PPT 的阶段,可以用一个小习惯来自检:
在每页的标题旁边,暗暗标记自己:这页是在回答哪一个问题?
如果发现某页内容既不像在回答 A,也不像在回答 B,
可能说明这页只是你个人想倾诉的内容,可以考虑删掉或挪到附录。
小结:从问题出发,PPT 会自然长成「对话」的样子
与其把 PPT 当成一篇文章或者一份报告,
不如把它当成一次「提前准备好的对话」:
对方会问什么 → 我用一页或一组页来回答。
当你习惯这样去设计内容,
你做出来的 PPT 会更贴近听众的关注点,
而你自己在汇报时,也会更从容。
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